Zbieram inspiracje na meble sklepowe, może macie już doświadczenie w temacie i coś podpowiecie. Z góry dziękuję. Zbliżają się czasy kryzysu gospodarczego, następny rok to podejrzewam będzie padaka we wszystkich branżach. Jeszcze trochę pieniędzy mi zostało na inwestycję, więc chciałbym popracować nad wyróżnieniem się w grupie docelowej.

Zamawiałem podświetlane ekspozytory w https://www.facebook.com/prokomp.ms/. Bardzo fajnie wyszły. Dynamiczna kolorystyka, oświetlenie normalnie działa cały czas. Trochę zróżnicowałem witrynę sklepową powiedzmy. Trzeba nadążyć za zmieniającymi się trendami i śledzić rozwiązania największych światowych marek. Wydaje mi się, że oni odwzorują dosłownie każdy pomysł na identyfikację wizualną, jaki ze sobą przyniesiesz. Klasa premium zdecydowanie.

Zrób również analizę konkurencji, przyjrzyj się działaniom marketingowym najlepszych marek z Twojej branży. Może na coś ciekawego wpadniesz.

Do wielu towarów masz schematy promowania i praktycznie gotowe regały, więc też możesz spojrzeć. Jeżeli dopiero zaczynasz to nie kombinuj, tylko podstaw na gotowce, a w miarę rozwoju sobie rozszerzysz.

Dobre regały to podstawa, może unikalna konstrukcja stalowa, wydruk na tkaninach. Teraz można mocno pokombinować.

Zaleca się, żeby chociaż raz na rok odświeżyć strategię identyfikacji o coś nowego, może czcionkę zmienić. Klienci mają wtedy wrażenie, że się dynamicznie rozwijasz.

Promuję się teraz, gdzie mogę. Zamawiałem systemy wystawiennicze do łatwego transportu (celowe zamówienie) w Pro-Komp. Działają niedaleko Warszawy stosunkowo, można się dogadać ze wszystkim. Rozkładam szybko stoisko, robię degustacje, spotkania z klientami zainteresowanymi moją ofertą, sporo również dyskusji na FB, odświeżona identyfikacja wizualna. Mają dużo pomysłów. Sam starałem się ogarniać cały marketing, ale już jest za dużo wiedzy, nie masz pojęcia, co się sprawdzi. Zawsze szukam fachowców od wizualizacji, od wsparcia budowania marki. Według mnie oni się dobrze sprawdzają w tym zakresie.

Kryzys to zawsze okazja dla ludzi przedsiębiorczych i niestety, ale w kryzysie to trzeba inwestować, żeby przeciągnąć klientów lub wprowadzić nowe paradygmaty sprzedażowe.